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Ottimizzare le operazioni di vendita con HubSpot

Cliente: Geldis
Settore: Healthcare

Dato 1
Dato 2
Dato 3
Mockup Notebook Deals
Mockup Notebook Deals
Geldis, una realtà italiana attiva nel campo della produzione di dispositivi e prodotti per la salute orale, ha riscontrato delle difficoltà nella gestione del processo di vendita. Sebbene l'azienda utilizzasse già HubSpot, a causa della rapida crescita e della mancanza di conoscenze approfondite, non riusciva a sfruttare il potenziale per ottimizzare i processi di vendita B2B.  Il progetto con Ander Group ha previsto la realizzazione di una sales pipeline automatizzata e personalizzata che ha migliorato la modalità di lavoro del team e perfezionato le opportunità di analisi.
Sales Solution Design 

Definizione della pipeline di vendita

Automazione dei processi

Analisi e reportistica
 

Definire la rotta: strategia e obiettivi

Operando attraverso una rete di commerciali distribuita su tutto il territorio italiano, Geldis aveva la necessità di coordinare il lavoro dei propri dipendenti e tracciare il percorso dei prospect. Sebbene avesse già implementato una pipeline di vendita B2B su HubSpot, l'azienda ha deciso di affidarsi a un partner esterno per sviluppare una strategia più efficace, semplificare il lavoro dei dipendenti e migliorare l'analisi e la reportistica.

Il nostro intervento è iniziato con uno studio strategico del modello di business dell’azienda e un approfondimento delle possibili aree di miglioramento. Successivamente, grazie a molteplici workshop collaborativi con il team di Geldis, è stato possibile comprendere le esigenze operative e definire con precisione gli stadi del processo di vendita.

Prospecting
Prospecting

Rivoluzione della pipeline e attivazione dei workflows

Dopo la fase di assessment, abbiamo ridisegnato la sales pipeline di Geldis, automatizzando i processi tramite flussi di lavoro personalizzati e rendendo il sistema più intuitivo e funzionale. Se in passato l'aggiornamento e l'utilizzo di HubSpot rappresentavano un carico di lavoro aggiuntivo per i dipendenti, oggi la piattaforma è diventata un alleato essenziale, che facilita e ottimizza il lavoro quotidiano. 

In particolare, l’introduzione di alcune automazioni come l’assegnazione dei potenziali clienti ai commerciali in base all’area geografica, l’invio automatico di email in seguito alla richiesta di un appuntamento, e il passaggio di un deal da uno stadio all’altro del processo di vendita, hanno ridotto il carico manuale di lavoro e aumentato la rapidità delle operazioni. Grazie a questi cambiamenti, oggi l'interfaccia intuitiva di HubSpot consente a ogni dipendente, di avere una chiara panoramica dello stato di avanzamento delle proprie attività su base giornaliera, settimanale o mensile e offre una gestione del lavoro e delle priorità migliore. 
Workflow
Workflow

Parallelamente, è stata introdotta la possibilità di categorizzare le trattative in corso, tramite etichette personalizzate, per identificare rapidamente i deal in stallo, quelli con maggior potenziale o quelli con nuovi clienti. Per l'analisi delle trattative perse invece, è stata implementata una proprietà custom che consente di selezionare una delle cinque motivazioni più comuni (identificate da Geldis), per cui un deal non è andato a buon fine. Questa soluzione traccia in modo strutturato e statistico le cause delle perdite, offre insight preziosi per affinare le strategie di vendita future e, allo stesso tempo, permette di automatizzare il follow-up con i prospect che non sono stati convertiti nella fase iniziale.

Tags
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Analisi e reportistica: una dashboard che rivela ogni dettaglio

L’introduzione di un sistema avanzato di tracciamento e reportistica ha reso la gestione delle attività del team di vendita di Geldis più trasparente ed efficiente. Ogni commerciale è ora tenuto a registrare le proprie task, come chiamate, email e demo, garantendo così una modalità di lavoro uniforme e un monitoraggio continuo da parte dei responsabili.

Le performance individuali e del team sono visualizzabili all'interno di una dashboard, che fornisce anche dati dettagliati sui progressi nei vari stadi della pipeline e sugli importi dei fatturati. Tutte le informazioni sono monitorate e aggiornate in tempo reale, offrendo una panoramica precisa del risultato complessivo.

Dash Lead HubSpot
Dash Lead HubSpot

Pulizia del database per lead più qualificati

Tuttora in fase di realizzazione, è l’intervento che riguarda la pulizia del database di HubSpot: azione fondamentale per migliorare la qualità dei contatti e intercettare lead più qualificati. Utilizzando le funzionalità avanzate di Data Quality della piattaforma, come il monitoraggio delle anomalie, la gestione dei duplicati e il controllo dei formati errati, cerchiamo di garantire l’integrità dei dati e di contribuire a una gestione più efficiente delle opportunità di vendita.

Data Quality
Data Quality

HubSpot App per una gestione senza confini

Infine, per il successo del progetto e la gestione di un team commerciale distribuito su diversi territori è risultata fondamentale l’introduzione dell'app mobile di HubSpot. Grazie a questo strumento, i commerciali di Geldis possono gestire il proprio lavoro in qualsiasi momento e luogo, controllando le attività in scadenza, monitorando la posta in arrivo, gestendo i ticket e garantendo così una continuità operativa essenziale senza dover essere necessariamente davanti a un pc.

HubSpot Mobile App
HubSpot Mobile App

Risultati ottenuti

Grazie al supporto di Ander Group e alla rivisitazione della pipeline sulla base delle esigenze del team, Geldis ha trasformato la gestione delle proprie vendite curando la qualità dei dati e introducendo un sistema avanzato di reportistica che ha reso i processi interni più snelli ed efficienti.

Con i collaboratori ora in grado di operare in modo più strategico e tempestivo, l’azienda ha acquisito un maggiore controllo sulle proprie attività e una visione chiara delle opportunità future, migliorando la capacità di risposta alle esigenze di un mercato in continua evoluzione.
“Lavoriamo con Ander Group da circa due anni e la loro competenza ha trasformato il nostro modo di operare. Dopo aver compreso a fondo il nostro business e averci offerto soluzioni concrete, ci hanno supportato nell'ottimizzazione di HubSpot permettendoci di costruire basi solide per il futuro di Geldis.”

Alice Di Donfrancesco / Co-founder

Alice Di Donfrancesco

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