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Ridurre i colli di bottiglia in officina con un concorso a premi stagionale

Cliente: Autopneumatica

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SETTORE

Retail

SFIDA

Anticipare le prenotazioni per il cambio gomme stagionale, distribuendo il carico di lavoro tra le officine di Manno e Mendrisio e riducendo i colli di bottiglia operativi.

RISULTATI

Un ecosistema di acquisizione e prenotazione integrato che incentiva la prenotazione anticipata, migliora la pianificazione operativa e arricchisce il CRM con dati utili per le campagne future.

KEY PRODUCT

HubSpot, Acuity Scheduling, Google Ads (PMax)

100+ Counter Title
1’200$ Counter Title
860 Counter Title
6 Counter Title
Autopneumatica SA opera da oltre cinquant’anni nel settore degli pneumatici in Ticino. Con le sedi di Manno e Mendrisio, l’azienda è un punto di riferimento per vendita, montaggio e assistenza.

Sfida

Il cambio gomme stagionale concentra in poche settimane una quota rilevante della domanda. Per Autopneumatica questo si traduceva in una forte pressione sulle officine di Manno e Mendrisio, con picchi operativi difficili da assorbire e un rischio concreto di rallentamenti nel servizio.

L’obiettivo non era aumentare il numero di prenotazioni, ma distribuirle meglio nel tempo. Serviva una leva capace di spingere i clienti ad anticipare il cambio gomme, così da alleggerire i picchi, utilizzare meglio la capacità disponibile e mantenere uno standard di servizio elevato.

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Il concorso come leva operativa

Discover

Analisi dei flussi operativi e connessione tra il gestionale appuntamenti Acuity e il nuovo CRM HubSpot.

Scope

Ideazione di un concorso stagionale in partnership con i fornitori per incentivare le prenotazioni anticipate.

Activate

Lancio della landing page, campagne Google PMax, email marketing e pop-up integrato sul sito principale.

Optimize

Analisi dei dati post-concorso per perfezionare creatività, liste contatti, canali e flussi in vista del cambio gomme successivo.

Soluzioni

Per affrontare la stagionalità del cambio gomme abbiamo progettato un sistema capace di mettere in relazione promozione, prenotazione e dato. Il punto di partenza è stato l’analisi dei flussi esistenti, con un focus specifico sull’uso di Acuity per la gestione degli appuntamenti e sulla struttura informativa necessaria a governare il processo.

Da questa fase è nata la scelta di utilizzare un concorso a premi come leva operativa. L’iniziativa, costruita con il supporto dei fornitori di pneumatici, aveva un obiettivo preciso: incentivare la prenotazione anticipata e distribuire la domanda su un orizzonte temporale più ampio.

Sul piano esecutivo abbiamo attivato HubSpot come CRM centrale, importato lo storico clienti e integrato Acuity per tracciare ogni prenotazione. Abbiamo poi sviluppato una landing page dedicata e orchestrato un sistema di acquisizione multicanale composto da campagne Google PMax, email marketing sul database esistente e pop-up sul sito principale. Ogni interazione confluisce nel CRM, dove il dato viene arricchito, reso leggibile e collegato all’operatività dell'officina.

A fine campagna analizziamo i risultati per affinare creatività, segmentazione, tassi di conversione e distribuzione delle richieste nella stagione successiva.

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Risultati

La strategia ha permesso ad Autopneumatica di gestire il cambio gomme in modo più ordinato e prevedibile. Spingendo una parte della domanda verso le settimane precedenti al picco, il carico di lavoro sulle officine di Manno e Mendrisio è stato distribuito in modo più equilibrato, con benefici concreti su tempi, capacità operativa ed esperienza del cliente.

Il progetto ha prodotto anche un avanzamento strutturale sul piano commerciale e informativo. L’integrazione tra Acuity e HubSpot ha centralizzato i dati di prenotazione, arricchito il CRM e reso tracciabile l’origine di ogni richiesta. Autopneumatica dispone oggi di un sistema replicabile, misurabile e ottimizzabile stagione dopo stagione.

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"Il cambio gomme è sempre stato il momento più delicato dell’anno per le nostre officine. Con questa strategia abbiamo distribuito meglio il lavoro, ridotto la pressione nei momenti di picco e trasformato un’esigenza operativa in un’occasione concreta di relazione con il cliente."

Alessandro Manfredini
Branch Manager

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