Il digitale al servizio del Real Estate
Il Real Estate sta affrontando sfide sempre più complesse: cicli di vendita più lunghi, acquirenti e investitori più esigenti, pressioni sui costi, nuove norme in ambito sostenibilità e una concorrenza in rapida evoluzione.
Ander Group affianca agenzie immobiliari, property manager, imprese generali, investitori nella trasformazione digitale. La tecnologia diventa così un abilitatore di efficienza, trasparenza e valore, permettendo di ottimizzare le operations, migliorare l’esperienza dei clienti e rafforzare il posizionamento in un mercato in evoluzione.







Le sfide del Real Estate
Le aziende che operano nel mercato immobiliare si trovano spesso di fronte a:
Lead non qualificati e frammentati
I lead provengono da molteplici canali e restano dispersi tra strumenti diversi, rendendo difficile valutarne il reale potenziale. Molti risultano poco qualificati o non in target, con un impatto limitato sul business.
Aspettative degli utenti
Acquirenti e investitori oggi si informano online, si muovono su diversi canali, e si aspettano informazioni complete ed esperienze digitali avanzate.
Visibilità limitata dei progetti
Scarsa visibilità sui motori di ricerca: contenuti non ottimizzati impediscono ai progetti di emergere nelle SERP, AI Overview e di raggiungere acquirenti e investitori interessati.
Processi aziendali complessi
Attività commerciali, amministrative e operative gestite con strumenti separati, non automatizzati rallentano il lavoro, aumentano gli errori, e riducono il volume delle trattative.
Il digitale consente di rispondere a queste criticità con soluzioni scalabili ed efficienti, trasformando la gestione quotidiana in un motore di crescita, tracciabilità e valorizzazione dei progetti. In questo quadro, può rafforzare ogni anello della catena di valore del real estate:
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Integrazione sistemi – collegare CRM, gestionale immobiliare e piattaforme operative per avere un ecosistema unico e sincronizzato.
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Lead management – centralizzare tutti i contatti da portali, sito e campagne per valutarne il potenziale e migliorare la qualità dei lead.
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Nurturing e follow-up – automatizzare comunicazioni e reminder per mantenere vivo l’interesse degli acquirenti e accorciare i tempi decisionali.
- Brand identity & Storytelling – costruire un’identità visiva e verbale solida, capace di comunicare con chiarezza il valore dei progetti.
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Posizionamento digitale – ottimizzare contenuti, SEO e campagne per dare visibilità ai progetti e intercettare acquirenti e investitori qualificati.
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Materiali di vendita e contenuti – creare landing page, brochure digitali che presentino i progetti in modo chiaro, completo e sempre aggiornato.
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Sales pipeline – monitorare ogni trattativa con pipeline strutturate, report e forecast commerciali affidabili.
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Analisi e reporting – dashboard integrate per monitorare conversioni, redditività dei canali e performance dei progetti.
Esperienza sul campo
La nostra esperienza con il non profit non si limita alla consulenza strategica: abbiamo realizzato progetti concreti lungo tutta la catena di valore digitale. Alcuni esempi

