Il digitale al servizio del Wealth & professional services
In un settore fondato su fiducia, competenza e riservatezza, la digitalizzazione rappresenta una leva decisiva per garantire continuità, trasparenza e qualità del servizio. Ander Group affianca studi legali, fiduciari, società di wealth management e consulenti aziendali nell’ottimizzare processi, comunicazione e gestione dei dati.
Grazie a un approccio integrato che unisce branding, marketing, process design e tecnologia, aiutiamo le organizzazioni a trasformare la complessità operativa in valore per i clienti e per il business.







Le sfide del settore oggi
Le realtà che operano nel Wealth & Professional Services si trovano a gestire sfide sempre più complesse:
Fiducia nell’era digitale
In un contesto dove la relazione personale resta centrale, molti studi faticano a tradurre la fiducia costruita offline in esperienze digitali coerenti, trasparenti e sicure.
Gestione e valorizzazione dei dati
Ogni interazione con il cliente genera informazioni preziose, ma spesso disperse tra sistemi e reparti. Senza una regia unica, i dati non diventano insight né valore strategico.
Posizionamento e reputazione
Le professioni del wealth e della consulenza si confrontano con un mercato sempre più affollato. Distinguersi non significa comunicare di più, ma comunicare meglio: con metodo, coerenza e autorevolezza.
Continuità operativa e governance
L’efficienza dei processi interni, la tracciabilità e la conformità normativa non sono più solo temi di back office: sono leve di fiducia e competitività percepita dal cliente.
Il digitale consente di affrontare queste sfide con metodo, migliorando efficienza e controllo in ogni fase dell’attività. Con un approccio end-to-end, può rafforzare ogni anello della catena di valore del settore:
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Reputation – costruire un’identità distintiva e autorevole, coerente con i valori di fiducia e riservatezza.
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Acquisition – sviluppare strategie di lead generation e networking capaci di attrarre nuovi clienti in modo misurabile.
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Client management – centralizzare dati e interazioni in un unico CRM per gestire relazioni continuative e personalizzate.
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Compliance – digitalizzare i processi di raccolta, archiviazione e condivisione dei dati, garantendo tracciabilità e conformità normativa.
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Governance – ottimizzare flussi e procedure interne per aumentare efficienza e controllo operativo.
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Communication – rendere coerente ogni punto di contatto, dai canali digitali alle presentazioni corporate, rafforzando la percezione di solidità e competenza.
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Insight – trasformare i dati in analisi strategiche per misurare performance, individuare opportunità e guidare le decisioni.
Esperienza sul campo
La nostra esperienza con non si limita alla consulenza strategica: abbiamo realizzato progetti concreti lungo tutta la catena di valore digitale. Alcuni esempi



